formation mon équipe et moi , management équipe , communication assertive , communication interpersonnelle

Réussissez votre

Management d'équipe avec la

formation mon équipe et moi 

Objectif de la formation

  • Renforcer sa légitimité vis-à-vis du management de son équipe pour :

    • Se positionner sans équivoque  indépendamment de sa connaissance métier

    • Se mettre à la portée de chacun,  re(souder)  le cas échéant

    • Encourager, reconnaître, recadrer, motiver, rendre autonome (confiance et responsabilité)

    • Gérer des collaborateurs dont le mode de fonctionnement et/ou le vécu est différent

    • Oser dire et savoir dire en préservant la relation

 

Public(s) concerné(s)

  • Tous les managers

 

Format - Durée

  • 2 jours en salle + 2 accompagnements téléphoniques individuels   (16 heures)

 

Méthode pédagogique

  • Chaque participant reçoit une fiche individuelle en amont de la formation pour préciser ses besoins et ses attentes

  • Equilibre entre exercices pratiques et apports théoriques

  • Mises en situation, exercices, jeux de rôles basés sur les situations professionnelles des participants sur le management d'équipe : 80% du temps

  • Analyse des situations, feedback individuels et réponses personnalisées apportées par l’animateur

  • Pratique diorem® de la communication assertive

  • A l’issue de la formation, chaque participant bénéficie de deux accompagnements téléphoniques personnalisés. Ces suivis permettent de s’approprier durablement  les acquis de la formation et de traiter les cas de management d'équipe difficiles  à exposer en salle (intérêt du huis-clos)

Programme

Les clés d'un Management d'équipe réussi :

  • Maîtriser les clés d’un dialogue constructif   (positionnement, clarté, respect mutuel)

  • Passer d’une autorité de statut à une autorité de comportement

  • Clarifier ses objectifs et sa meilleure solution de rechange

  • Concevoir avec son/ses interlocuteur(s) des solutions communes pour un bénéfice mutuel

  • Négocier à partir de critères objectifs : comment bien les définir

  • Conclure des accords concrets, durables et planifiés

  • Installer des pratiques partagées

  • Maîtriser une véritable écoute de soi/de l’autre, porteuse de sens

  • Ecoute active

    • Empathie

    • Silence

  • Miser sur les moteurs de la motivation pour renforcer les performances et le bien-être

De la formation Management d'équipe/ mon équipe et moi nos stagiaires disent…

  • « Cette formation de Management d'équipe a modifié ma vision des choses et me permet  de comprendre des comportements ou des situations  parfois difficiles à appréhender. Elle m’amène à faire face plutôt qu’à subir passivement »

  • «  Concepts simples, réalistes et directement applicables au niveau opérationnel pour vivre l’équipe avec sérénité»

  • « Permet de progresser ensemble avec enthousiasme et détermination »

  • « Je sais mieux décrypter les attitudes qui me posent problème ; je peux anticiper en conséquence »

  • « J’ai gagné en crédibilité car j’ose me positionner et j’écoute davantage mon équipe. L’ambiance est ainsi plus propice aux échanges. C’est un soulagement ! »